07
2025
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02
提振信心增效益 強本固基謀發(fā)展
作者：
龍騰闊步舊歲去，蛇躋新程景色新。值此新春佳節(jié)來臨之際，公司黨委、董事會、經(jīng)營班子向長期指導幫助公司發(fā)展的各級領(lǐng)導、合作伙伴，向勤于耕耘、甘于奉獻的干部員工，向始終關(guān)心公司發(fā)展的離退休老同志們致以最誠摯的敬意、最衷心的感謝和最美好的祝愿！祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
2024年注定是一個不平凡的年份。面對商用車市場需求低迷、主機廠極致降價、行業(yè)高度“內(nèi)卷”等嚴峻形勢，在公司新一屆經(jīng)營班子的堅強領(lǐng)導下，我們在激烈的市場競爭中厲兵秣馬、奮發(fā)圖強，不僅本年度各項指標基本達到了預期，而且強化了管理、積累了經(jīng)驗、增長了能力，為2025年更進一步地發(fā)展做好了準備、做足了準備。
這一年，我們永葆初心，在凝心鑄魂中不斷匯聚磅礴力量。我們堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，充分發(fā)揮好黨建工作的“定海神針”作用。面對“7·14暴雨”災(zāi)害，公司黨委迅速啟動了防汛應(yīng)急預案，圓滿完成了搶險救災(zāi)、恢復重建的艱巨任務(wù)，再次詮釋了高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)、保障、賦能和護航作用；同時，我們堅持抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)、抓生產(chǎn)經(jīng)營從黨建入手，始終讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚，從而攻克了一個又一個艱難險阻，邁過了一個又一個溝溝坎坎，以同向同行的合力共繪發(fā)展同心圓，以過硬的作風和優(yōu)良的業(yè)績獲得主機廠贊譽，榮獲東風柳汽“2024年度卓越交付獎”稱號。
這一年，我們堅定信心，在奮楫爭先中不斷彰顯擔當作為。元旦假期后因鑄造事業(yè)部變壓器故障仍在診斷維修中而不能開爐生產(chǎn)，導致部分產(chǎn)品發(fā)交處于緊急狀態(tài)。公司與兩家兄弟單位密切配合，快速生產(chǎn)出三種鑄件毛坯回公司緊急加工，最終圓滿完成了發(fā)交任務(wù)；產(chǎn)品車間通過自制的10套簡易夾具保證了陜汽兩種油缸支座的試制加工；總成車間靈活人員調(diào)配，應(yīng)急充實底板加工線，實現(xiàn)兩班制生產(chǎn)而保證了底板的交付節(jié)點；尤其是在面對“50轉(zhuǎn)”產(chǎn)品繁重的工裝制造、新品試制、突然量產(chǎn)等任務(wù)，在公司各部門的積極配合下，工模車間節(jié)假日仍堅守崗位、產(chǎn)品車間迂回穿插加工、總成車間通宵加班趕產(chǎn)、車隊運輸多拉快跑送貨、外協(xié)廠家全力配合油漆……正是憑借著“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”的奮力拼搏精神，一次次的趕走生產(chǎn)經(jīng)營中的“攔路虎”，再次堅定了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心！
這一年，我們淬煉匠心，在提質(zhì)賦能中不斷謀求創(chuàng)新發(fā)展。通過提前預測市場需求和科學合理的組織安排生產(chǎn)，我們在利用低谷電安排夜班生產(chǎn)、集中生產(chǎn)集中休息等措施，以平衡好生產(chǎn)、發(fā)交與成本關(guān)系的同時，還利用節(jié)假日等時間節(jié)點報停變壓器4次，節(jié)約座機費用約34萬元；在保證產(chǎn)量和質(zhì)量前提下，推廣增碳劑工藝，大力使用鐵屑、回爐爐，有效地“盤活”了存量資產(chǎn)；對出國高端車產(chǎn)品，嚴格精細化管理，杜絕了混裝混發(fā)的風險；蹄片生產(chǎn)線鉆弧面孔工序加工中心增加四軸轉(zhuǎn)臺，提升了加工精度、降低了勞動強度；增加外掛潤滑機構(gòu)，解決了靜壓線四根推桿故障頻發(fā)的難題，對加工中心水泵電機的修復等修舊利廢活動，提高了維修人員業(yè)務(wù)水平、降低了生產(chǎn)成本……只要管理下沉、責任上肩，就能為公司提檔升級、創(chuàng)新發(fā)展做出積極貢獻！
這一年，我們保持恒心，在砥礪前行中不斷塑造發(fā)展動能。公司連選連任十堰市鑄造行業(yè)協(xié)會第二屆會長單位、加入十堰-東風鍛造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，董事長郭元洲全票連任會長、當選為聯(lián)盟副主席，密切了行業(yè)聯(lián)系，擴張了信息通道；已開發(fā)的63種新品及東風D600項目、“50轉(zhuǎn)”產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)，實現(xiàn)了產(chǎn)品與市場開發(fā)的儲備；3D打印鑄型的嘗試，開辟了新品開發(fā)的新路徑；外協(xié)廠家加工費用的合理調(diào)整，體現(xiàn)了抱團取暖、共克時艱、攜手前行的伙伴精神；繼續(xù)開發(fā)新的外協(xié)合作關(guān)系，保證了在公司接到“非常”件等設(shè)備、工裝、工藝不適應(yīng)新品的開發(fā)資源儲備；“安全月”專業(yè)培訓與日常安全宣傳教育、隱患查改等工作扎實開展，本年度未發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故；通過了16949年度換證審核，保證了公司質(zhì)量體系保持運行正常，也為開發(fā)新市場和新產(chǎn)品提供了基本保證……所有內(nèi)涵的提升、“硬核”的形成，都為公司整體經(jīng)營蓄勢向上、回升向好奠定了堅實的基礎(chǔ)！
事非經(jīng)過不知難，成如容易卻艱辛。過去一年，全體志成人始終向“難”而行、向“高”而攀，用關(guān)鍵時刻的挺身而出擔當使命，用平凡崗位的辛勤耕耘詮釋初心，用厚積薄發(fā)的堅韌恒心敬業(yè)篤行?？梢哉f，每個人都不容易，每個人都很努力，每個人都了不起！
莫道浮云能蔽日，嚴冬散盡綻春蕾。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。中央經(jīng)濟工作會議提出的相關(guān)政策及主機廠的預測信息表明，明年的商用車市場將筑底反彈，加之政策利好的影響，約有30%左右的增幅。就公司當前的市場格局、經(jīng)營形勢和偌大產(chǎn)能而言，明年仍然難以“吃飽鈑”，所以明年必須將“提質(zhì)增量、降本增效”作為經(jīng)營管理的“司之重者”！
首先是要外拓市場來“掙”，以一城一池不放棄的執(zhí)著專注、千錘萬錘成一器的卓越追求，在?，F(xiàn)市場現(xiàn)份額的同時，要在新能源上“蹭熱度”、輕量化上再發(fā)力，去爭取更大的市場和更多的份額，做好產(chǎn)品“增量”文章；其次是要內(nèi)強管理來“省”，通過干一行專一行的精益求精、偏毫厘不敢安的一絲不茍的管理思維，全力降低能耗率、廢品率、返工返修率、設(shè)備閑置率等，答好成本“減量”考題。只要我們礪敢戰(zhàn)能勝之氣、聚團結(jié)奮斗之力就一定能用內(nèi)外齊抓、增減結(jié)合、即“掙”又“省”實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的確定性，去應(yīng)對市場變化等諸多因素的不確定性，從而推動“百年老店”的航船披波斬浪、奮楫向前！
最后，公司黨委再次祝全體干部員工們在乙巳年闔家幸福、身體健康、巳巳如意、心想巳成！
中共湖北丹江口志成鑄造股份有限公司委員會
30余年專注于汽車零部件生產(chǎn)及研發(fā)
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